本报讯 长洲区不断创新方式大力招商引资，并采取多项措施确保项目资金及时到位。今年1至7月份，该区新办企业51家，实际利用外资46008万元，完成年计划58.5％；项目到位资金46008万元，实际到位资金率排全市第一位。
为加强招商引资工作责任，长洲区成立七个招商引资团队，四家班子成员分别担任各团队的负责人，任务到团队、责任到个人。同时，该区采取多项措施，确保项目资金及时到位。一是事前严格把关。在筛选确定签约项目时，城区发改局、招商局、外经贸局以符合区域产业发展和最终能转化为原则，进行严格把关，并对每个项目的签约文本进行仔细审查，确保签约项目基础扎实。二是不断加大扶优扶强力度。对列入扶优扶强的民营企业，城区经济部门实行定点帮扶、工作汇报、检查考核等制度，在项目推介和报批，招商引资、营造外部环境等方面搭建平台，提供服务和支持，共同推动民营企业不断做大做强，使项目早开工、早投资、早收益。三是各有关部门按照重点项目的职责分工，切实解决好项目建设中征地、拆迁、供水、供电等方面的实际问题和困难，妥善处理建设过程中出现的问题，坚决制止违法阻挠重点建设项目施工的事件发生，不断排除影响重点项目建设的各种障碍。
在招商引资团队明确职能的同时，长洲区调动各方分工合作，落实责任。各职能部门、两镇以及街道办事处按照“谁签约、谁跟踪、谁负责”的原则，以及定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导的“四定”要求，落实签约项目转化责任制，并明确了目标考核标准，做到盯得住、批得下、建得快、开工早、效益好。1至7月份，该区利用市外境内资金44688万元，同比增长89.7％；利用境外资金163万美元，同比增长136.2％。
此外，长洲区建立项目定期联络和汇总制度。城区外经贸局落实专门人员对签约项目进展情况及时进行汇总分析，随时掌握项目进展动态。各责任单位对签约项目实时跟踪，及时发现和解决项目推进中存在的困难和问题。该区对签订协议及意向的51个项目进行分类，突出重点项目加强跟踪服务，力争意向项目全部转化为协议或合同项目，协议或合同项目全部转化为批准项目，50%的批准项目首期资金到位。
（甘剑梵）
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